薪資結構與人才待遇制度
世界大同基金會
薪資結構與人才待遇制度
一. 制度宗旨:
世界大同基金會以「匯聚人才、善待人才、成就人才」，共謀實現天命聖業:"台灣新生，兩岸合一，道傳四海，世界大同"為念
本會成員之基本薪資，高階主管比照政府官員，中低階幹部比照政府公務員，
除了本薪，原則上另提供相當於基本薪資三分之一（1/3）之房租補助 & 職務加給 & 績效獎金 & 年終獎金，使同仁能安居樂業、專心任事。
員工福利制度盡可能做到最完善，以示現"大同世界模範公司"，期許身先示範做榜樣，以為一流企業之追隨參考。
第一章 總則
第一條 制定目的
世界大同基金會為建立公平、合理、透明且具有激勵作用之薪資制度，延攬優秀人才、安定同仁生活、鼓勵長期服務，並使個人待遇與其職責、能力、績效及貢獻相符，特制定本辦法。
本基金會薪資制度秉持「保障基本生活、尊重專業價值、責任與待遇相稱、績效與貢獻並重」之原則，建立兼具理想性、競爭力與永續性的薪酬體系。
第二條 適用範圍
本辦法適用於本基金會及所屬研究院、行政體系與各專案之專任人員。
董事長、副董事長及董事等最高治理層之待遇，另依《董事及最高決策層待遇辦法》辦理，不適用本辦法。
第三條 薪資結構
本基金會人員待遇原則由下列五大部分組成：
一、本薪。
二、房屋補助。
三、職務加給。
四、績效獎金。
五、年終獎金。
其他津貼、福利、保險、退休、差旅、教育訓練及特殊獎勵等，依相關辦法另行辦理。
第二章 十級職等制度
第四條 職等劃分
本基金會建立「十級職等制」，自總經理 至 最基層職工，共分10級。
職稱代表組織職務；職等代表薪資及責任層級。兩者原則上相互對應，但得依實際職責、專業能力及組織需要彈性核定。
第五條 十級職等及本薪標準
職等：主要職務：月本薪
第10級：總經理、總執行長：240,000元 (月本薪)
第9級：四大研究院院長：210,000元
第8級：副總經理、大型專案經理：180,000元
第7級：四大研究院副院長：150,000元
第6級：專案經理、資深主管、研發處長&相當職務：120,000元
第5級：專案主任、主任研究員、特別助理&相當職務：90,000元
第4級：副主管、資深專員、專案秘書&相當職務：75,000元
第3級：高級研究員、高級專員&相當職務：60,000元
第2級：助理研究員、行政職員、專案助理&相當職務：45,000元
第1級：基層職工、行政庶務、勤務人員&相當職務：30,000元
前項本薪為各職等之原則性標準，實際任用時，得依學經歷、專業資格、職務責任、工作難度、績效能力及市場薪資水準核定。
如因高度專業稀缺性、特殊重大任務、國際人才延攬、特殊技術或其他組織重大需要，經專案評估後，得依核決權限另案核定特別待遇。
前項特殊待遇，原則上應優先採專業加給、職務加給、專案加給或特殊人才加給方式辦理，以維持職等本薪制度之一致性及公平性；確有必要突破原職等本薪標準者，應敘明理由並專案核准。
各職等所列職稱為代表性職務，其他性質、責任及專業程度相當之職務，得依職務評價結果比照核定職等。
第三章 本薪與房屋補助
第六條 本薪
本薪為員工薪酬制度之基本核心，依其職等、職責、專業能力及任用條件核定。
同一職務如因責任程度、專業能力或資歷不同，得透過職務加給、績效獎金或升等制度反映差異，原則上不任意破壞九級本薪制度。
第七條 房屋補助
為落實安居樂業、照顧員工基本生活之理念，本基金會專任人員原則上均提供房屋補助。
房屋補助統一按：每月房屋補助＝月本薪 × 1/3 計算。
員工如另由基金會無償或優惠提供宿舍、住宅或其他居住安排，其房屋補助得依實際情形調整、抵充或停止發給。
第四章 職務加給
第八條 職務加給原則
職務加給係因擔任特定管理職務、重大專案或特殊責任而給付，採「隨職務而給、卸任即止」原則，不視為永久性本薪。
第九條 職務加給參考標準
職等：每月職務加給
第10級：40,000~80,000元
第9級：30,000～60,000元
第8級：25,000～50,000元
第7級：20,000～40,000元
第6級：15,000～30,000元
第5級：10,000～20,000元
第4級：
第3級：
第2級：
第1級：
實際金額應視管理幅度、專案規模、責任程度、專業稀缺性及工作負荷核定。
兼任二項以上重要職務者，得另核給兼任加給，但應避免重複或不合理累加。
第五章 績效獎金
第十條 績效獎金目的
績效獎金旨在獎勵具有實際成果、重大貢獻及卓越表現之人員，建立「有功必獎、貢獻越大、獎勵越高」之制度。
第十一條 績效考核項目
績效考核原則包括：
一、年度目標及任務達成度。
二、研究成果或專案成果。
三、工作品質與執行效率。
四、創新能力及問題解決能力。
五、跨部門合作及團隊精神。
六、領導與人才培育能力。
七、資源運用及成本效益。
八、品德操守及組織紀律。
九、對基金會長期發展有實際貢獻。
第十二條 績效獎金標準
年度績效獎金原則以 0～3個月本薪 為核發範圍。
具有重大特殊貢獻者，經專案評議及最高核決權責核准，最高得提高至 6個月本薪。
績效獎金並非固定薪資，應依實際績效核定，不採齊頭式發放。
第六章 年終獎金
第十三條 年終獎金
本基金會得視年度營運、財務狀況及員工服務情形核發年終獎金。
原則標準：年終獎金：1～2個月本薪。
服務未滿一年者，得依實際在職月數按比例計算。
重大違紀、考核不合格或其他依法依規不得核發者，得減發或不予發給。
第十四條 年終與績效分立
年終獎金與績效獎金應分別核定。
年終獎金著重於年度共同成果及穩定服務；績效獎金著重於個人或團隊之實際貢獻與卓越成果。
第七章 升等、調職與降等
第十五條 升等原則
員工升等不以年資作為唯一標準，應綜合考量：
一、品德操守。
二、工作績效。
三、專業能力。
四、領導能力。
五、職責擴大程度。
六、重大成果與特殊貢獻。
七、組織發展需要。
第十六條 升等條件
原則上同一職等任職滿二年，年度考核優良者，得列入升等評議。
表現特別優異、完成重大任務或具有不可替代之專業貢獻者，不受前項年資限制，得專案提前升等。
升等原則以逐級晉升為主；具有重大功績或特殊人才延攬需要者，得專案越級任用。
第十七條 調職與降等
員工職務調整時，得依新職務之責任與職等重新核定待遇。
如因組織調整而變更職務，應兼顧員工權益；如因重大失職、能力明顯不符職務要求或其他正當原因需要降等者，應經正式考核程序辦理，並遵守相關法令。
第八章 試用、兼任與特殊人才
第十八條 新進人員
新進人員得依適用法令及聘僱契約約定考核期間。
考核期間之待遇原則上依所任職等核定，不宜以試用名義任意降低基本待遇。
第十九條 兼任職務
員工因組織需要兼任其他重要職務或重大專案主持人，得依工作責任及期間核給職務或專案加給。
兼任任務結束後，其相關加給同時停止。
第二十條 特殊人才延攬
對國際級專家、頂尖研究人才、重要專業人士及具有特殊能力之人才，如九級薪資制度不足以延攬者，得採：
一、專案聘任。
二、顧問聘任。
三、特別職務加給。
四、專案績效獎金。
五、其他經核准之合理待遇。
原則上不因個別特殊人才而全面破壞既有九級職等制度。
第九章 年度總待遇
第二十一條 年度待遇計算
本基金會人員之年度總待遇原則：
年度總待遇＝12個月本薪＋12個月房屋補助＋年度職務加給＋績效獎金＋年終獎金＋其他依法或依制度給付之項目。
其中：
房屋補助＝本薪之1/3
績效獎金＝原則0～3個月本薪；重大特殊貢獻最高6個月
年終獎金＝原則1～2個月本薪
藉此形成「基本生活有保障、職責增加有加給、績效卓越有重獎、共同成果有共享」之完整薪酬制度。
第十章 薪酬治理原則
第二十二條 薪酬基本精神
本基金會不以最低人力成本為用人原則，亦不以高薪作為追逐名利之工具。
薪酬制度應兼顧：
一、讓基層安居樂業。
二、讓專業受到尊重。
三、讓人才願意長期投入。
四、讓責任與待遇相稱。
五、讓真正有貢獻者得到合理獎勵。
第二十三條 公平與節制
薪資雖有職等之分，人格並無高低之別。
高階主管領取較高待遇，代表承擔更大的責任，而非享有更高的特權。
所有主管均應秉持「職位愈高，責任愈重；待遇愈高，自律愈嚴」之精神。
第二十四條 年度檢討
本薪、房屋補助、職務加給及獎金制度，原則上每年檢討一次。
必要時應參考物價、基本工資、市場薪資、人才供需、基金會財務能力及組織發展需要進行調整。
第十一章 附則
第二十五條 相關制度
本辦法應與下列制度配套施行：
一、《員工福利辦法》。
二、《績效考核辦法》。
三、《人事任用及升遷辦法》。
四、《董事及最高決策層待遇辦法》。
五、《董事及高階主管守則》。
六、其他相關人事及治理制度。
第二十六條 法令優先
本辦法之實際聘僱、工資、獎金、工時、退休、保險、稅務及其他勞動條件，應依中華民國相關法令及個別聘僱契約辦理；本辦法與強制法令牴觸時，以法令規定為準。
第二十七條 施行
本辦法經最高決策會議通過後施行；修正時亦同。
參考: 世界大同基金會-員工福利制度